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公司六西格瑪(6-Sigma)培訓(xùn)及應(yīng)用活動(dòng)有序展開
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【摘要】：
大力推進(jìn)六西格瑪方法的運(yùn)用是公司2017年質(zhì)量提升計(jì)劃中重要的一項(xiàng)工作。公司于2017年3月4日正式啟動(dòng)六西格瑪綠帶活動(dòng)目前已完成第一階段理論課程; 通過40個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，小組成員已初步掌握6-Sigma理論知識(shí)，下一階段將理論與實(shí)踐相結(jié)合，開展綠帶項(xiàng)目。
首期6-Sigma小組涵蓋公司質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等部門的骨干人員及部分管理層也加入6-Sigma部份綠帶項(xiàng)目。6-Sigma小組培訓(xùn)、輔導(dǎo)得到了長(zhǎng)安福特黑帶大師STA 經(jīng)理王誠(chéng)和STA胡斌的大力支持。兩位黑帶大師有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)秦安的實(shí)際情況也很了解。在培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)中，針對(duì)秦安實(shí)際進(jìn)行開展，通過6-Sigma理論與項(xiàng)目實(shí)施有機(jī)的結(jié)合，公司打造出一支六西格瑪管理的精英隊(duì)伍。
